主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）

Seawind2012

1. 面向库存生产(Make to Stock，MTS)
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2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）
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# T' {, c( `" E+ Q% U! C$ u, m3.面向订单生产（Make to Order，MTO）

% |  v% E1 x' u+ r' m8 {粗能力需求计划(rough-cut capacity planning，简称RCCP)
      
       ● 瓶颈工作中心，其加工能力可能是有限的。

& r; z1 S$ u* n* o3 u: b　　● 供应商，其供货能力可能是有限的。
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　　● 自然资源，企业可用的物料可能是有限的。

: S* S# i$ @) e8 g. e- \. [　　● 专门技能，企业必须但是缺乏的人才。

7 n2 T1 f2 U. C3 a  W　　● 不可外协的工作，例如，由于涉及到商业机密，本身能力不足但又不能外协扩散的工作。

1 g: L; k" ~5 j) _7 X5 g　　● 资金，企业可用的资金可能是有限的。

$ q$ ?& z' t0 s) J; ~4 c　　● 运输，企业的运输能力可能是有限的。

　　● 仓库，企业用于保管物料的仓库空间可能是有限的。
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: ]7 H! h: w' M6 k9 H7 _9 ]毛需求量(gross requirement)